Темы отчетов по НИР (магистатура) → Научно-исследовательская работа в семестре (38.04.02 «Управление человеческими ресурсами») - 14 недель

Научно-исследовательская работа в семестре (38.04.02 «Управление человеческими ресурсами») - 14 недель (6221) - Темы отчетов по НИР (магистатура)

  • Качество рабочей силы. Образование и профессиональная переподготовка
  • Качество рабочей силы. Образование и профессиональная переподготовка
  • Качество рабочей силы. Образование и профессиональная переподготовка
  • Корпоративная культура и ее влияние на эффективность деятельности организации
  • Корпоративная культура и ее влияние на эффективность деятельности организации
  • Корпоративная культура и ее влияние на эффективность деятельности организации
  • Корпоративная культура и ее влияние на эффективность деятельности организации. Типология корпоративной культуры
  • Корпоративная культура и ее влияние на эффективность деятельности организации. Типология корпоративной культуры
  • Корпоративная культура и ее влияние на эффективность деятельности организации. Типология корпоративной культуры
  • Корпоративная культура и ее влияние на эффективность деятельности организации. Типология корпоративной культуры
  • Корпоративная культура и ее влияние на эффективность деятельности организации. Типология корпоративной культуры
  • Корпоративная культура и ее влияние на эффективность деятельности организации. Типология корпоративной культуры
  • Мотивация деятельности и мотивационной процесс. Проявление теорий мотивации в управлении организациями.
  • Мотивация деятельности и мотивационной процесс. Проявление теорий мотивации в управлении организациями.
  • Мотивация деятельности и мотивационной процесс. Проявление теорий мотивации в управлении организациями.
  • Мотивация деятельности и мотивационный процесс. Применение теорий мотивации в управлении организации
  • Мотивация деятельности и мотивационный процесс. Применение теорий мотивации в управлении организации
  • Мотивация деятельности и мотивационный процесс. Применение теорий мотивации в управлении организации
  • Отчет по научно-исследовательской работе магистранта
  • Отчет по научно-исследовательской работе магистранта
  • Отчет по научно-исследовательской работе магистранта
  • Оценка, обучение и развитие персонала (на примере ТОО "ВИСТ СК")
  • Оценка, обучение и развитие персонала (на примере ТОО "ВИСТ СК")
  • Оценка, обучение и развитие персонала (на примере ТОО "ВИСТ СК")
  • Процессы формирования отношений с работниками в системе управления человеческими ресурсами.
  • Процессы формирования отношений с работниками в системе управления человеческими ресурсами.
  • Процессы формирования отношений с работниками в системе управления человеческими ресурсами.
  • Психофизиологические аспекты организации труда персонала на предприятии ( на примере конкретный должностей)
  • Психофизиологические аспекты организации труда персонала на предприятии ( на примере конкретный должностей)
  • Психофизиологические аспекты организации труда персонала на предприятии ( на примере конкретный должностей)
  • Психофизиологические аспекты организации труда персонала на предприятии ( на примере конкретных должностей
  • Психофизиологические аспекты организации труда персонала на предприятии ( на примере конкретных должностей
  • Психофизиологические аспекты организации труда персонала на предприятии ( на примере конкретных должностей
  • Роль стимулирования персонала в повышении эффективности работы предприятия
  • Роль стимулирования персонала в повышении эффективности работы предприятия
  • Роль стимулирования персонала в повышении эффективности работы предприятия
  • Управление конфликтами в организации как профилактика текучести кадров (на примере организации )
  • Управление конфликтами в организации как профилактика текучести кадров (на примере организации )
  • Управление конфликтами в организации как профилактика текучести кадров (на примере организации )
  • Управленческие команды: опыт и проблемы формирования.
  • Управленческие команды: опыт и проблемы формирования.
  • Управленческие команды: опыт и проблемы формирования.