Темы творческих работ (эссе) СГА → Управление предприятием

Управление предприятием (4380) , модуль 2 - Темы творческих работ (эссе) СГА

  • Адаптация предприятия к рынку
  • Анализ внешних факторов с целью выявления причин кризиса предприятия
  • Анализ и формирование организационных структур предприятия
  • Анализ подходов к организации стратегического управления на предприятиях
  • Анализ рыночного потенциала продукта (проекта)
  • Анализ управления финансовой деятельностью предприятия в условиях кризиса
  • антикризисное управление предприятием
  • аспекты управленческой деятельности. Суть управленческой деятельности
  • Взаимодействие государства и предприятий
  • Виды и процесс формирования организационных структур, тенденции их развития
  • Виды обеспечения САПР. Организационное обеспечение САПР
  • Внешняя и внутренняя среда организации, ее жизненный цикл
  • возникновения управления как специфической общественной функции
  • Документационное обеспечение в организации и управлении предприятием
  • Жизнеспособность организации. Стратегия выживания и самосохранения
  • Значение и задачи организационного проектирования
  • Значение и роль проектирования организационных систем
  • Изменение, развитие и порядок организации
  • Изучение, разработка и реализация антикризисной стратегии предприятии на примере организации
  • Исследование классификации и методологии формирования экономических стратегий
  • Классификация и методология формирования экономических стратегий антикризисного управления
  • Классификация, характеристика основных типов организаций, методы проектирования организационных структур
  • классическая (традиционная ) система управления предприятием, ее функции
  • Компьютерные информационные технологии документационного обеспечения управления
  • Конструкция организации, на основе которой управляется фирма, эффективность организационных систем
  • Лингвистическое, методическое и организационное обеспечение САПР
  • метод оценки совершенства организации управления
  • Методика оценки эффективности организационной структуры управления организацией, ее модернизация
  • Методы и принципы формирования структур эффективного управления организацией
  • Методы и принципы эффективности организационного проекта
  • Методы исследования систем управления
  • Методы организационного проектирования производственной системы (ПС)
  • Методы построения, цели и функции системы управления персоналом
  • Методы проектирования организационных структур
  • Методы проектирования организационных структур управления: метод аналогий, экспертный, структуризации целей, организационного моделирования
  • Методы технологического, функционального и целевого обоснования оргструктуры
  • Механизм проектирования организационных систем
  • механизм формирования управленческих организационных отношений. Зависимость между субъектами организационных отношений
  • Миссия организации, правила ее формулирования
  • Направления развития организационного проектирования
  • Объект и предмет организационного проектирования предприятий, его формы в зависимости от типа производства
  • Определение причин экономического кризиса предприятия. Основные этапы разработки стратегической программы
  • Определение стоимости внедрения средств автоматизации в проектные организации
  • Организационная культура и результативность деятельности
  • Организационная культура и социальная ответственность
  • организационная культура. Руководитель – организатор системы управления и трудового коллектива
  • Организационная структура управления организации
  • Организационно-правовые формы хозяйственных организаций РФ
  • Организационное моделирование на основе онтологий: от бизнеса к государству
  • Организационное обеспечение и пользователи АИС
  • Организационное проектирование как система научных знаний
  • Организационное проектирование структуры системы управления персоналом
  • Организационное проектирование, оценка эффективности организационных систем
  • Организационные методы руководства. Организаторские качества руководителя
  • организационные отношения в системе управления предприятием. Виды отношений
  • Организационные отношения и организационная деятельность
  • Организационные системы: социальная организация и хозяйственные организации
  • Организационные структуры управления рыночной экономикой региона
  • Организационные формы территориального управления
  • Организация государственных предприятий
  • Организация и управление (система управления организации)
  • Организация как открытая система
  • Организация как система и как объект управления
  • Организация как социотехническая система: понятие, признаки, общие характеристики организации
  • Организация как элемент общественной системы
  • организация труда руководителя. Практические аспекты
  • организация управления строительной фирмой
  • органы управления их функции, кадровый состав и исполнительные звенья
  • Основные методологические принципы построения организационных структур
  • Основные методы проведения изменений в организациях
  • Основные показатели эффективности проекта
  • Основные понятия организационного потенциала
  • Основные принципы оформления схем организационных структур. Реализация их в организационном проектировании
  • Основные принципы проектирования управленческих процессов на примере организации
  • Основные функции развития и методы их реализации
  • Основные элементы структуры управления, формулирование целей организации
  • Основные этапы организационного проектирования
  • Основные этапы развития и кризисы роста организации
  • Основы проектирования организационных систем
  • Особенности современных организаций, их сущность и предназначение
  • Отдел стратегических исследований и развития как основной элемент управления предприятием
  • отдел технического контроля. Предупреждение и уменьшение брака. Качество продукции, определяющее в общей оценке результатов деятельности трудового коллектива
  • Оценка методологии и эффективности проектирования организационных систем
  • оценка результатов труда застрахованных лиц. Новые нормы расчета пенсий
  • Оценка риска при выборе антикризисной стратегии для предприятия, организация внедрения антикризисной стратегии
  • Оценка эффективности организационной деятельности
  • оценка эффективности организационной деятельности…
  • Оценка эффективности организационных проектов
  • Оценка эффективности организационных систем
  • Переход от целей организации к ее структуре
  • Поддержание равновесия между постоянством и новаторством на высококонкурентных рынках
  • Подходы к организационному проектированию, его основные задачи
  • Понятие и назначение систем управления, их структура и основные компоненты, направления и подходы к исследованию
  • Понятие и принципы построения системы менеджмента, факторы влияния на их развитие
  • Понятие и совершенствование организационных систем
  • Понятие и сущность организационного проектирования
  • Понятие и типы организационных структур управления
  • Понятие организационной культуры: виды, функции; классификации предпринимательских культур
  • Понятие экспертного метода, метода структуризации целей, метода организационного моделирования, метода аналогий
  • Понятие, принципы построения основных структур управления организацией
  • Понятие, принципы, виды и типы построения организационных структур, факторы, влияющие на их формирование
  • Построение и совершенствование организационных структур
  • потребность в кадрах предприятия: планирование и его методы
  • Практические основы организационного проектирования
  • Практическое применение организационно-управленческого анализа
  • Предмет, цель, задачи и методологические особенности организационного поведения как прикладной науки
  • преимущества и недостатки различных типов структур управления
  • Преимущества линейной, дивизионной, бригадной и матричной структур, методы их разработки
  • Применение swot-анализа для выбора актуальной маркетинговой стратегии предприятия
  • Принцип рационализации. Элементы рационализма деятельности организаций
  • Программно-целевое управление. Сущность и факторы ее использования
  • Проектирование организационной структуры управления создаваемого предприятия
  • Проектирование оргструктуры на предприятии
  • Проектирование производственной инфраструктуры
  • Производственно-экономический анализ структуры управления предприятия
  • производственно хозяйственная деятельность каждого предприятия, его права и обязанности, регулирующиеся законом о предпринимательской деятельности
  • Процесс создания организационной системы: предпроектные работы, проектирование, ввод в эксплуатацию
  • Процесс стратегического менеджмента в условиях антикризисного управления предприятием
  • Процесс формирования организационных структур
  • психологические методы управления. Их особенности
  • Развитие организационно-управленческой мысли
  • Развитие организационной структуры управления как условие эффективного менеджмента
  • Разработка антикризисной стратегии организации
  • Разработка организационного проекта создания группы организаций
  • Разработка системы антикризисного управления предприятия
  • распределение полномочий на предприятии по принятию отдельных решений
  • Реализация выбранной антикризисной стратегии и организация ее внедрения
  • Реструктуризация как процесс своевременной адаптации целей и стратегий предприятий
  • Система автоматизированного проектирования организации производства
  • Система информационного обеспечения управления на предприятии
  • система управления персоналом предприятия: понятие, структура
  • Системные свойства организации
  • совершенствование организации труда руководителя предприятия
  • Совершенствование организационной структуры управления предприятиям в рыночной экономике
  • Современные технические средства и методы обработки информации
  • Содержание понятия кризиса предприятия и основные черты антикризисного управления
  • составляющие успеха организации
  • Среда принятия управленческого решения
  • Стратегия антикризисного управления предприятия
  • Стратегия и тактика в антикризисном управлении, методы оценки неопределенности риска
  • Стратегия и тактика управления организацией на различных этапах развития
  • Стратегия и тактика управления организацией на этапе спада и краха
  • структура аппарата управления крупного предприятия, имеющего развитое энергетическое хозяйство
  • Структура как внутренняя организация системы
  • Субъекты и объекты организаторской деятельности
  • Субъекты организационной деятельности
  • Сущность антикризисного управления; факторы, определяющие кризисное развитие организации
  • Сущность и содержание принципов организации
  • Сущность и содержание принципов проектирования управленческих процессов
  • Сущность организационного проектирования
  • Сущность организационного проектирования. Разработка организационного проекта создания группы организаций
  • Сущность организационных структур управления и перспективы их развития
  • Сущность понятия «организация». Социальная и хозяйственные организации
  • Тактика управления, этапы стратегического антикризисного планирования
  • Теоретические основы проектирования структуры организации
  • Теория организации и ее место в системе научных знаний
  • Технология оценки эффективности организационного потенциала предприятия
  • Типология организаций
  • Типы документов, разрабатываемых при проектировании системы управления
  • Традиционные структуры управления организации, их развитие и совершенствование
  • Традиционные структуры управления организации, их развитие и совершенствование
  • управление активами малого предприятия
  • управление качеством как составляющей конкурентоспособности предприятия
  • Управление персоналом в условиях кризиса на предприятии
  • Факторы и принципы построения организационных структур управления
  • Факторы, определяющие требования к организационным структурам
  • Формирование и совершенствование производственных систем
  • Формирование организационной структуры управления предприятием
  • Формы реструктуризации в реализации разных типов конкурентного поведения предприятия
  • Функции и функциональная структура управления
  • Характеристика и оформление основных нормативных документов, включаемых в состав организационного проекта
  • Характеристики внешней среды организации. Среда прямого воздействия. Среда косвенного воздействия
  • Цели и среда функционирования системы управления
  • Цель и порядок проведения экспертизы проекта
  • Черты, свойства и основные модели организации
  • Эволюция подходов к проектированию системы управления персоналом
  • этапы жизнедеятельности организации. Стратегия и тактика управления организацией на этапе спада и краха
  • Этапы организационного проектирования
  • Этапы проектирования; эффективность организационных изменений
  • Этапы технологии оценки эффективности организационного потенциала
  • Эффективная экономия времени и интеллектуальной энергии
  • Эффективное внедрение антикризисной стратегии

Данный список тем процитирован в учебных целях с сайта Современной Гуманитарной Академии, www.muh.ru