Темы творческих работ (эссе) СГА → Управление операциями

Управление операциями (4384) , модуль 4 - Темы творческих работ (эссе) СГА

  • «Постсоциалистические»
  • Автоматизация операционных и технологических процессов
  • Автоматизация управления технологическими процессами
  • Автоматизированные системы управления производством
  • Алгоритмы построения эффективных структур организации
  • Анализ проблемной ситуации
  • анализ противоречий как основа формирования внутренней среды предприятия (организации)
  • Анализ факторов, влияющих на операционную стратегию
  • Анализ эффективности и способы исследования процессов
  • Базовые понятия системного подхода
  • Виды заделов на поточных линиях
  • Виды и общие понятия хозяйственных организаций
  • виды и факторы взаимодействия систем и сред
  • Виды операционных стратегий
  • Виды поточных линий
  • Виды услуг в бизнесе
  • Виды, основные элементы и схемы отношений самоорганизации
  • Вклад отечественных ученых в разработку теории организации
  • Вклад отечественных ученых в разработку теории организации
  • Внедрение новых технологий и методов организации производства
  • Возможности сокращения длительности цикла про­цесса
  • Главная операционная функция организации
  • дивизиональные и адаптивные структуры управления
  • Достоинства и недостатки стратегии как явления
  • Зависимость длительности цикла простого процесса от видов движения партии предметов труда по операциям
  • закон организованности
  • Закон синергии организации
  • закон экономии интеллектуальной энергии
  • Законы организации второго уровня
  • и «посткапиталистические» организации
  • и закономерностях
  • Интегрированные производственные функции производства
  • История развития ключевых концепций опера­ционного менеджмента
  • Классификация организаций по способу взаимодействия с человеком
  • Классификация поточных линий
  • Классификация процессов управления
  • Классификация систем управления
  • Компетенция службы персонала
  • Комплекс факторов социальной среды
  • Концепция социальной ответственности организации
  • Критерии типологии организаций
  • Культура организации производства
  • Место организация в социальной среде
  • Методы оценки стратегии развития
  • Модели организации производственных операционных систем
  • Модели организаций операционных систем в сфере услуг
  • Модели организационного развития предприятия
  • Моделирование и определение системы
  • Моделирование проблемной ситуации
  • Модель «черного ящика»
  • Модель состава системы
  • Модель структурной схемы
  • Модель структуры системы
  • Общая характеристика содержания операционной стратегии компании
  • общее и особенное в отношениях людей в организации
  • общее понятие о больших системах
  • общие и конкретные функции управления
  • Общие понятия о зависимостях, законах
  • Общие понятия систем, признаки, свойства, классификация
  • Объем производственных мощ­ностей
  • Операционная система предприятия
  • Операционная функция в организации
  • Операционный процесс как деятельность организации и как функция
  • Определение длительности производственного цикла простого процесса
  • Определение длительности производственного цикла сложного процесса
  • Определение и особенности услуги
  • Определения производственной мощности
  • Орга­низация индивидуального и мелкосерийного производства
  • Органи­зация производственного процесса в пространстве
  • организацией
  • Организационная эффективность управления
  • Организационные отношения, их типология и схемы
  • организационные структуры управления при вертикальной и горизонтальной дифференциации
  • Организационные формы организаций: единичные организационные формы и объединения
  • Организация как открытая система управления
  • Организация конструкторской подготовки производства
  • Организация контроля качества продукции
  • Организация поточного производства
  • Организация производственного процесса во времени
  • Организация процессов во времени
  • Организация технологической подготовки производства
  • Основ­ные модели организации и системы управления операциями
  • Основные параметры поточных линий
  • Основные принципы организации производственных процессов и их влияние на организацию предприятий
  • Основные принципы самоуправления
  • Основные типы фирм по функциональному назначению
  • основные черты и признаки организации
  • основные элементы и принципы самоуправления
  • Основы организации процессов производства
  • Особен­ности организации предметно – замкнутых участков
  • Особен­ности предметно – групповой и смешанной форм организации производства
  • Особенности организации многопредметных поточных линий
  • Особенности организации однопредметных поточных линий
  • Особенности поточной формы орга­низации процессов
  • Особенности поточной формы организации процессов
  • Оценка производственной мощности во времени
  • Планирование операций и управление ими в производстве
  • Планирование операций и управление ими в сфере услуг
  • Планирование производственных мощностей
  • Планирование, объем и последствия расширения производственных мощностей
  • по управлению социальным развитием организации
  • Показатели производственной мощности организации
  • Политика интеграции операционных функций
  • Политика специализации на операционной функции
  • Понятие «организация». Подходы в исследовании организаций
  • Понятие и этапы жизненного цикла организации
  • Понятие о субъектах и объектах организаторской деятельности
  • Послед­ствия расширения производственной мощности
  • Построение «дерева целей» организации
  • Предмет и методы операционного менеджмента
  • предмет теории организации
  • Принципы оптимизации организа­ционных структур
  • Принципы органи­зации производственного процесса
  • принципы организации людей
  • принципы развития организации
  • принципы формирования организационных процессов
  • Проблемы определения стратегии организации
  • Проблемы реализации стратегии организации
  • проектные и матричные структуры
  • Производственная структура предприятия
  • Производственный процесс и его структура
  • Производственный цикл и его структура
  • Производство и услуги в операционном менеджменте
  • Производство как система
  • противоречия типа «первичное-вторичное»
  • процесс управления и его элементы
  • Развитие операционного менеджмента и его связь с другими направлениями менеджмента
  • Развитие организаторской и организационно-управ­ленческой мысли: формы организации и управления от античной до постиндустриальной эпохи
  • Развитие организации в условиях неопределенности
  • Размещение оборудования по принципу груп­повой технологии
  • Размещение производственных мощностей
  • результаты воздействия на организацию закона анализа и синтеза
  • Роль службы МТС в сокращении общих затрат предприятия
  • Самоорганизация и самоуправление
  • синдром большого бизнеса и методы его снятия
  • синергетический эффект
  • система управления и ее элементы
  • Система управления организацией: методология, процесс управления
  • Система управления организацией: структура, техника и технология управления
  • Системный подход к анализу организации
  • Системы управления операционными системами
  • Современные направления теоретических разработок в области организации и управления
  • Современные формы интеграции и кооперации организаций
  • Содержание операционной стратегии
  • Социальная подсистема организаций
  • Социально-экономическая эффективность
  • Социально-экономические системы и их особенности
  • Социальные системы и процессы
  • Социальные стратегии в системе управления
  • социальных стратегий предприятий
  • Становление системного подхода
  • Стили поведения организаций
  • Стратегии организации производства
  • Стратегическое управление операциями
  • Стратегия оказания услуг
  • Струк­тура и длительность цикла процесса
  • Структура производственных подразделений предприятия
  • Структура службы персонала
  • Структурные решения в производстве
  • Суть системного подхода
  • сущность и особенности коммерческих и некоммерческих организаций
  • Сущность и особенности коммерческих организаций
  • Сущность и особенности некоммерческих организаций
  • Сущность эффективности управления организацией
  • Техническое и программное обеспечение системы управле­ния производством
  • Технологическая и предметная формы специализации
  • Типология организаций
  • Типы операционных систем
  • Типы производства и их основные характеристики
  • Типы способов управления и регулирования
  • Управление внутренними связующими операциями
  • Управление запа­сами и издержками
  • Управление операционной системой на основе «Теории ограничений»
  • управление социальными объектами (организациями)
  • уровни самосохранения организации
  • условия достижения синергии
  • Факторы, воздей­ствующие на развитие производственных мощностей
  • Формальные и неформальные организации
  • Формирование и правила профессиональной управленческой деятельности
  • Формы специализации и кооперирования производственных подразде­лений предприятия
  • Функции службы персонала
  • функции управления
  • функции управления производственной деятельностью
  • Функцио­нальный и процессный подходы к управлению
  • функциональная зона (область)
  • Характери­стика уровней интеграции деятельности
  • Характеристика и классификация организационных структур
  • характеристика идеально-типической организации
  • характеристика организации как системы
  • Характеристика основных типов планировок, их преимущества и недостатки
  • Характеристика поточного производства
  • Характеристика социальной организации
  • Характеристика услуг в зависимости от степени контакта с клиентом
  • характеристики управленческой информации и их взаимосвязь
  • Целеобразование в организациях
  • Цели и задачи организации как элементы ее внутренней среды
  • Цикл развития организаций
  • частные, ситуационные принципы и их особенности
  • эволюция форм организации управления
  • Экономическая эффективность поточного производства
  • элементы и свойства организационного процесса
  • Этапы технической подготовки производства

Данный список тем процитирован в учебных целях с сайта Современной Гуманитарной Академии, www.muh.ru