Темы творческих работ (эссе) СГА → Методы принятия управленческих решений (курс 2)

Методы принятия управленческих решений (курс 2) (6722) , модуль 2 - Темы творческих работ (эссе) СГА

  • Анализ внешней среды и ее влияния на реализацию альтернатив
  • Аналитические методы ППР
  • Взаимодействие участников выбора управленческого решения
  • Взаимосвязь целей и решений
  • Виды контроля управленческих решений
  • Виды управленческих решений по подходам к принятию решения или по основе принятия решений
  • Виды эффективности управленческих решений
  • Влияние авторитета личности на процесс разработки и принятия решения
  • Влияние индивидуальных особенностей ЛПР на решение
  • Внешний аудит и консалтинг
  • Внешняя среда и ее влияния на принятие и реализацию управленческого решения
  • Выбор критерия оценки эффективности управленческого решения в условиях риска и неопределенности
  • Выбор критерия принятия управленческого решения
  • Выбор критерия принятия управленческого решения. Классификация критериев принятия управленческого решения
  • Делегирование полномочий по принятию управленческого решения
  • Дескриптивные методы ППР
  • Диалоговые компьютерные системы и технологии интеллектуальной поддержки УР
  • Заключительный контроль управленческих решений
  • Идентификационные проблемы: предупреждающие сигналы и источники возникновения трудностей при идентификации проблемы
  • Качественная и количественная оценки эффективности управленческих решений
  • Классификация критериев принятия управленческого решения
  • Количественные и качественные экспертные методы
  • Контроль за реализацией управленческих решений, его значение и функции
  • Косвенное сопоставление эффективности различных вариантов управленческого решения
  • Место супероптимальных решений среди качественных и эффективных
  • Методика «анализ потенциальных проблем»
  • Методологические подходы к оценке эффективности решений
  • Методы анализа внешней среды
  • Методы выработки решений в диалоговом режиме
  • Методы сценариев и метод «дерева решения»
  • Наиболее распространенные индивидуальные стили принятия управленческих решений
  • Необходимость принятия управленческого решения
  • Обоснование выбора альтернативы
  • Обратная связь и оценка результатов
  • Организационная эффективность управленческих решений
  • Организация выполнения принятых решений
  • Основные параметры процесса анализа внешней среды для принятия и реализации управленческого решения
  • Основные сферы принятия управленческих решений
  • Основные типы управленческих решений
  • Основные элементы системы контроля
  • Особенности оценки эффективности управленческого решения
  • Ответственность за выполнение решений: сущность и виды
  • Отличительные особенности принятия решений в бизнес-организациях
  • Оценка экономической эффективности управленческих решений
  • Оценка эффективности управленческого решения по конечным результатам
  • Оценка эффективности управленческого решения по результатам изменения экономических показателей организации
  • Оценка эффективности управленческого решения по экономии затрат на разработку и внедрение
  • Подходы к оценке эффективности управленческого решения
  • Понятие «качество управленческой деятельности» и «качество управленческого решения»
  • Понятие «супероптимальное решение»
  • Понятие социально - психологической согласованности при принятии и реализации управленческих решений
  • Правила выбора консультантов
  • Правовая эффективность управленческих решений
  • Предварительный контроль управленческих решений
  • Приемы и методы разработки супероптимальных решений
  • Принятие решения постановка проблемы и определение методов решения
  • Проблемы использования моделирования в управлении организацией
  • Проблемы организации исполнения принятых управленческих решений
  • Проблемы разработки и выбора управленческих решений в условиях неопределенности и риска
  • Проверка реализуемости разработанных альтернатив
  • Процесс выработки и принятия управленческих решений
  • Разработка и развитие альтернатив
  • Разработка и развитие альтернатив. Анализ альтернатив действий
  • Результаты контроля как основание для корректировки принятых ранее решений для руководителей организации
  • Роль руководителя организации в процессе разработки и принятия управленческого решения
  • Роль синергического эффекта в формировании супероптимальных решений
  • Роль, сущность и свойства управленческого решения
  • Свойства объектов и субъектов принятия управленческого решения
  • Современные концепции и принципы выработки решения
  • Состав требований, обеспечивающих качественное управленческое решение
  • Социальная эффективность управленческих решений
  • Социально - психологические аспекты контроля и оценки исполнения решения
  • Способы снижения степени риска
  • Сравнение альтернатив и выбор решений
  • Стадии процесса контроля принятых управленческих решений
  • Стадии рационального управленческого решения
  • Стандартизация процессов управления качеством процесса разработки и принятия управленческого решения
  • Стимулирование и кадровое обеспечение реализации решения
  • Суть и содержание понятий «качество управленческой деятельности», «качество управленческого решения»
  • Сущность и виды ответственности за выполнение управленческих решений
  • Текущий контроль управленческих решений
  • Технологическая эффективность управленческих решений
  • Технология принятия управленческого решения
  • Топологические методы принятия управленческих решений
  • Три составляющие, характеризующие процесс контроля (содержательная, организационная и технологическая)
  • Трудности при контроле и оценки исполнения решения
  • Управление конфликтными ситуациями в процессе принятия и реализации управленческого решения
  • Управление конфликтными ситуациями в процессе принятия и реализации управленческого решения
  • Уровни принятия решений
  • Факторы, влияющие на качество и эффективность управленческих решений
  • Факторы, определяющие качество и эффективность управленческих решений
  • Фундаментальные научные методы ППР
  • Характеристика этапов процесса моделирования при принятии управленческого решения
  • Целевая ориентация управленческих решений
  • Ценность, необходимость и ограниченность использования моделирования при принятии управленческих решений
  • Централизация и децентрализация процесса разработки решения
  • Экологическая эффективность управленческих решений
  • Экономическая эффективность управленческих решений
  • Экономическая, социальная и технологическая основа принятия управленческого решения
  • Экономические, социальные, правовые и технологические основы принятия управленческого решения
  • Эффективность управленческих решений

Данный список тем процитирован в учебных целях с сайта Современной Гуманитарной Академии, www.muh.ru