Темы устных докладов СГА → Методы принятия управленческих решений

Методы принятия управленческих решений (4359) , модуль 2 - Темы устных докладов СГА

  • Анализ внешней среды и ее влияния на реализацию альтернатив
  • Взаимодействие участников выбора управленческого решения
  • Взаимосвязь целей и решений
  • Влияние авторитета личности на процесс разработки и принятия решения
  • Внешний аудит и консалтинг
  • Внешняя среда и ее влияния на принятие и реализацию управленческого решения
  • Выбор критерия принятия управленческого решения
  • Выбор критерия принятия управленческого решения. Классификация критериев принятия управленческого решения
  • Делегирование полномочий по принятию управленческого решения
  • Идентификационные проблемы: предупреждающие сигналы и источники возникновения трудностей при идентификации проблемы
  • Классификация критериев принятия управленческого решения
  • Количественные и качественные экспертные методы
  • Контроль за реализацией управленческих решений, его значение и функции
  • Методика «анализ потенциальных проблем»
  • Методы анализа внешней среды
  • Методы выработки решений в диалоговом режиме
  • Методы сценариев и метод «дерева решения»
  • Наиболее распространенные индивидуальные стили принятия управленческих решений
  • Необходимость принятия управленческого решения
  • Обоснование выбора альтернативы
  • Основные параметры процесса анализа внешней среды для принятия и реализации управленческого решения
  • Отличительные особенности принятия решений в бизнес-организациях
  • Понятие социально - психологической согласованности при принятии и реализации управленческих решений
  • Правила выбора консультантов
  • Проблемы использования моделирования в управлении организацией
  • Проблемы разработки и выбора управленческих решений в условиях неопределенности и риска
  • Проверка реализуемости разработанных альтернатив
  • Разработка и развитие альтернатив
  • Разработка и развитие альтернатив. Анализ альтернатив действий
  • Свойства объектов и субъектов принятия управленческого решения
  • Сравнение альтернатив и выбор решений
  • Стадии рационального управленческого решения
  • Топологические методы принятия управленческих решений
  • Управление конфликтными ситуациями в процессе принятия и реализации управленческого решения
  • Характеристика этапов процесса моделирования при принятии управленческого решения
  • Целевая ориентация управленческих решений
  • Ценность, необходимость и ограниченность использования моделирования при принятии управленческих решений
  • Централизация и децентрализация процесса разработки решения
  • Экономические, социальные, правовые и технологические основы принятия управленческого решения