Темы устных докладов СГА → Инновационный менеджмент и управленческий консалтинг

Инновационный менеджмент и управленческий консалтинг (6778) , модуль 5 - Темы устных докладов СГА

  • SWOT-анализ как наиболее популярный метод управленческого консультирования
  • Возможности и ограничения управленческого консультирования как вида профессиональной деятельности
  • Индивидуальная работа с первыми лицами организации как метод управленческого консалтинга
  • Консультант-клиентские отношения. Взаимодействие консультанта и клиента в консультационном процессе
  • Коучинг как модель управленческого консалтинга. Цели и принципы коучинга, виды коучинга
  • Метод глубокого консультирования: суть, особенности, возможности и ограничения
  • Методология и методы управленческого консультирования
  • Организация процессов управленческого консультирования и их характеристика. Стадии и этапы управленческого консультирования
  • Основные этапы и техники психологического консультирования
  • Понятие и сущность кодекса профессиональной этики, его значение для консультантов
  • Процессуальный консалтинг: сущность, назначение, цель и задачи
  • Психологическое консультирование как вид психологической помощи субъектам бизнеса
  • Рекомендательный консалтинг: сущность, назначение, цель и задачи
  • Рефлексивные игры («живое моделирование») как метод управленческого консалтинга: сущность и назначение
  • Сравнительный анализ коучинга и психологического консультирования
  • Три стадии процесса оказания услуги управленческого консультирования (предпроектная, проектная, постпроектная), их содержание и назначение
  • Условия, выполнение которых необходимо для успешного применения методов процессного консультирования
  • Этические нормы деятельности консультантов. Основополагающие этические принципы консультирования