Темы устных электронных экзаменов СГА-БИОР → Теория организации и организационное поведение (магистр)

Теория организации и организационное поведение (магистр) (4661) , модуль -3 - Темы устных электронных экзаменов СГА-БИОР

  • Назовите и кратко охарактеризуйте основные количественные и качественные методы, применяемые в организационном развитии, продемонстрировав способность использовать количественные и качественные методы для проведения прикладных исследований и управления бизнес-процессами
  • Организационное развитие как стратегия нацелено на долгосрочную перспективу и использует различные методы. Продемонстрировав способность использовать количественные и качественные методы для проведения прикладных исследований и управления бизнес-процессами, назовите и кратко охарактеризуйте наиболее важные методы, применяемые в организационном развитии
  • Организационное развитие предполагает обязательное вмешательство (интервенцию) агента изменений в процесс изменения организации. Продемонстрировав способность управлять организациями, группами (командами) сотрудников, поясните, кто выступает в роли такого агента и какие задачи он должен решать, чтобы сделать процесс организационного развития эффективным
  • Организационные преобразования требуют изменения культуры организации. Продемонстрировав способность управлять организациями, поясните, что Вы понимаете под изменениями культуры, и каким образом она должна изменяться
  • При управлении изменениями в организации обычно возникает индивидуальное и групповое сопротивление персонала организации. Продемонстрировав способность управлять группами (командами) сотрудников, назовите некоторые правила, соблюдение которых способствует повышению эффективности процесса изменений
  • Продемонстрировав готовность нести ответственность за принятые решения, сделайте сообщение по изученной дисциплине на тему: «Участие работников в процессе принятия организационных решений».
  • Продемонстрировав способность разрабатывать корпоративную стратегию, программы организационного развития и изменений и обеспечивать их реализацию, поясните, каким образом стратегия организационного развития связана с устойчивым конкурентным преимуществом и почему она должна опираться на стратегию развития предприятия
  • Продемонстрировав способность управлять организациями, назовите и кратко охарактеризуйте основные этапы организационного развития. Поясните роль обратных связей в процессе организационного развития
  • Продемонстрировав способность управлять организациями, поясните, в чем суть так называемой «шаговой» модели изменений американского психолога К. Левина и почему эта модель может быть использована в качестве инструмента успешного проведения реорганизации компании.
  • Продемонстрировав способность управлять организациями, поясните, как Вы понимаете концепцию организационного развития, и какая роль в практической реализации этой концепции отводится «человеческому фактору»

Данный список тем процитирован в учебных целях с сайта Современной Гуманитарной Академии, www.muh.ru