Теория управления (курс 2) (6731) , модуль 0 - Темы устных электронных экзаменов СГА-БИОР

  • Базируясь на способности находить организационно-управленческие решения, оценивать результаты и последствия принятого управленческого решения и готовность нести за них ответственность с позиций социальной значимости принимаемых решений, охарактеризуйте основные составляющие цикла менеджмента, включающего планирование, организацию, мотивацию и контроль
  • Базируясь на способности способностью использовать современные методы управления проектом, направленные на своевременное получение качественных результатов, определение рисков, эффективное управление ресурсами, готовностью к его реализации с использованием современных инновационных технологий, охарактеризуйте основные отличия современных научных подходов в управлении
  • Исходя из способности осуществлять деловое общение и публичные выступления, вести переговоры, совещания, осуществлять деловую переписку и поддерживать электронные коммуникации, охарактеризуйте коммуникации в процессе управления
  • Исходя из способности участвовать в разработке и реализации проектов в области государственного и муниципального управления, подготовьте ответ на тему «Выбор методов принятия рационального управленческого решения»
  • Основываясь на способности решать стандартные задачи профессиональной деятельности на основе информационной и библиографической культуры с применением информационно-коммуникационных технологий и с учетом основных требований информационной безопасности, подготовьте ответ на тему «Объективные условия для развития управления в России, возможности использования опыта других стран»
  • Подготовьте ответ на тему «Государственная служба, управление и этика», проанализировав специфические требования к государственному аппарату и его работникам
  • Подготовьте ответ на тему «Значение управления в экономических и социальных процессах», исходя из способности использовать основы экономических знаний в различных сферах деятельности
  • Рассмотрите важность своевременного и эффективного делегирования полномочий менеджера своим подчиненным для организации групповой работы на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды, исходя из умения проводить аудит человеческих ресурсов и осуществлять диагностику организационной культуры
  • Рассмотрите воздействие методов управления (прямое или косвенное) на объект управления, исходя из владения навыками использования основных теорий мотивации, лидерства и власти для решения стратегических и оперативных управленческих задач
  • Рассмотрите модели и методы принятия решений, исходя из умения определять приоритеты профессиональной деятельности, разрабатывать и эффективно исполнять управленческие решения, в том числе в условиях неопределенности и рисков, применять адекватные инструменты и технологии регулирующего воздействия при реализации управленческого решения

Данный список тем процитирован в учебных целях с сайта Современной Гуманитарной Академии, www.muh.ru