Методы принятия управленческих решений (4359) , модуль 2 - Темы творческих работ (эссе) СГА

• Анализ внешней среды и ее влияния на реализацию альтернатив
• Взаимодействие участников выбора управленческого решения
• Взаимосвязь целей и решений
• Влияние авторитета личности на процесс разработки и принятия решения
• Внешний аудит и консалтинг
• Внешняя среда и ее влияния на принятие и реализацию управленческого решения
• Выбор критерия принятия управленческого решения
• Выбор критерия принятия управленческого решения. Классификация критериев принятия управленческого решения
• Делегирование полномочий по принятию управленческого решения
• Идентификационные проблемы: предупреждающие сигналы и источники возникновения трудностей при идентификации проблемы
• Классификация критериев принятия управленческого решения
• Количественные и качественные экспертные методы
• Контроль за реализацией управленческих решений, его значение и функции
• Методика «анализ потенциальных проблем»
• Методы анализа внешней среды
• Методы выработки решений в диалоговом режиме
• Методы сценариев и метод «дерева решения»
• Наиболее распространенные индивидуальные стили принятия управленческих решений
• Необходимость принятия управленческого решения
• Обоснование выбора альтернативы
• Основные параметры процесса анализа внешней среды для принятия и реализации управленческого решения
• Отличительные особенности принятия решений в бизнес-организациях
• Понятие социально - психологической согласованности при принятии и реализации управленческих решений
• Правила выбора консультантов
• Проблемы использования моделирования в управлении организацией
• Проблемы разработки и выбора управленческих решений в условиях неопределенности и риска
• Проверка реализуемости разработанных альтернатив
• Разработка и развитие альтернатив
• Разработка и развитие альтернатив. Анализ альтернатив действий
• Свойства объектов и субъектов принятия управленческого решения
• Сравнение альтернатив и выбор решений
• Стадии рационального управленческого решения
• Топологические методы принятия управленческих решений
• Управление конфликтными ситуациями в процессе принятия и реализации управленческого решения
• Характеристика этапов процесса моделирования при принятии управленческого решения
• Целевая ориентация управленческих решений
• Ценность, необходимость и ограниченность использования моделирования при принятии управленческих решений
• Централизация и децентрализация процесса разработки решения
• Экономические, социальные, правовые и технологические основы принятия управленческого решения

Данный список тем процитирован в учебных целях с сайта Современной Гуманитарной Академии, www.muh.ru